在燃熱物流億陽(yáng)園區，總能看到一個(gè)忙碌的身影——他不是在商戶(hù)店里談合作，就是在庫房間檢查細節；不是在核對合同條款，就是在帶著(zhù)團隊刷墻修繕。他就是經(jīng)營(yíng)辦主管徐國成，一名心系園區發(fā)展、愛(ài)崗敬業(yè)的“實(shí)干家”。
自從2013年徐國成入職物流公司以來(lái)，轉眼12年過(guò)去了，他從基層一步步成長(cháng)起來(lái)，如今負責億陽(yáng)園區的經(jīng)營(yíng)招商工作。徐國成深知招商是園區發(fā)展的“生命線(xiàn)”，他把大部分時(shí)間都花在了“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”上。他經(jīng)常跑市場(chǎng)、訪(fǎng)企業(yè)，了解哪些行業(yè)有需求，哪些企業(yè)想找場(chǎng)地。遇到有意向合作的伙伴，他就耐心介紹園區的優(yōu)勢，從交通位置到配套服務(wù)，從租金政策到長(cháng)期合作空間，一點(diǎn)一點(diǎn)打消企業(yè)的顧慮。功夫不負有心人，在他的努力下，有十幾家企業(yè)入駐園區，涵蓋了物流運輸、倉儲服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。這些企業(yè)猶如一汪春水，不僅讓園區熱鬧起來(lái)，更帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益。
除了招商，合同對接和日常經(jīng)營(yíng)也是徐國成的重點(diǎn)工作。他經(jīng)手的每一份合同，都會(huì )仔細核對條款，確保企業(yè)和園區的權益都得到保障。遇到商戶(hù)有困難，他總是第一時(shí)間幫忙想辦法——有的企業(yè)臨時(shí)需要調整庫房，他協(xié)調空閑場(chǎng)地；有的商戶(hù)對政策不熟悉，他主動(dòng)講解流程?！爸挥邪逊?wù)做好，商戶(hù)滿(mǎn)意了，園區才能長(cháng)久發(fā)展?！彼?jīng)常這樣對身邊人說(shuō)。
隨著(zhù)國企改革的深入推進(jìn)，園區精細化管理更是精益求精。徐國成是政策的執行者，更是帶頭干的“先鋒”。他發(fā)現園區部分庫房外墻因為風(fēng)吹日曬，漆面脫落、影響美觀(guān)，還存在極大的安全隱患。要是請外面工人來(lái)刷，既費錢(qián)又耽誤時(shí)間。他直接拿起刷子，帶著(zhù)團隊自己干。每天早上天沒(méi)亮，他就到現場(chǎng)準備涂料和工具；中午別人休息，他還在高處補刷邊角；晚上收工前，他還要檢查一遍有沒(méi)有漏刷的地方。在他的帶動(dòng)下，原本計劃半個(gè)月的外墻刷漆工作，只用了一周就完成了，不僅節省了人工成本，還讓園區環(huán)境煥然一新。
精細化管理帶來(lái)的變化不止這些。徐國成還帶著(zhù)團隊優(yōu)化庫房布局，把閑置的小空間整合起來(lái)，租給更需要的企業(yè)；他定期檢查設備設施，及時(shí)維修損壞的水電線(xiàn)路，減少了因故障導致的停業(yè)損失；他帶著(zhù)員工整理倉庫物資，分類(lèi)存放、標記清晰，找東西的時(shí)間縮短了一半。這些看似小的改變，讓園區更加通暢，員工的工作效率明顯提升。
這10多年里，徐國成把園區當成了自己的家。他靠著(zhù)一股子認真勁兒，多次被評為公司先進(jìn)工作者，勞動(dòng)模范、防疫先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)背后，是他日復一日在招商、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)中的踏實(shí)付出。
他常說(shuō)：“園區好了，大家的日子才會(huì )好?！彼眯袆?dòng)證明只要肯下功夫，平凡的崗位也能做出不一樣的成績(jì)。在他的努力下，億陽(yáng)園區正一步步向著(zhù)更規范、更高效的方向闊步前行！
